此前，双方不过是在股份上有争议——秦营林只肯出让牧原10的股份。但在嘉谷农牧展示了一波真本事之后，秦营林服了！

更优的品质，更低的成本……自然是追随成功者更容易成功。

至此，牧原股份选择加入嘉谷的阵营。

学我者生，似我者死。

至于嘉谷农牧为何要“帮助”一个竞争对手？

须知，产值超过万亿的生猪产业，不可能由嘉谷农牧独吞的。这样一来，化敌为友，将己方的阵营变得大大的，难道不香吗？

至于嘉谷种猪的扩散，李东亮想起齐政似是不经意的一句话——“占全球猪肉消耗量一半的我国，也应该有一个自己的猪种类了。”

……

第489章 养猪造“气田”

一个公司，甚至一个行业，看有没有前途，很重要的一点就是看有没有成长性。

牧原股份的董事长秦营林与养猪强国丹麦的同行接触过，他发现，丹麦的同行如今更多关注的，是食品的安全，生物的技术，以及对环保的帮助。

而不仅仅是养猪业，整个农牧业的世界趋势，都是讲安全、环保、生物技术。换言之，今天的农牧企业如果脱离了安全、环保、生物技术，基本上可以说是跟世界趋势背道而驰的，也就谈不上成长性了。

嗯，讽刺的是，中国的大部分农牧企业，今天还在讲的是——公司加农户。

在全面向嘉谷系靠拢后，秦营林才充分体会到，一家世界级的农牧业公司，具有怎样的成长性和想象空间！

食品安全？

这甚至已经成为了嘉谷体系的代名词了。如果说产品就是人品，嘉谷这种将社会责任重于泰山贯彻到底的“良心”企业，“人品”简直爆棚。