光是一线城市门店的装修费用，都得奔着百万去。

再加上每个大店配备五六十名员工，每个月光是工资就得支出三十万。

开放合伙人，与直接授权加盟是两回事。

合伙人算是小老板，喜茶出资与对方对半分，掌握门店的主动权。

要是对方有意撤资，喜茶方有权利将门店合伙人资格转让给其他人。

孙楹接着说道：“如果开放合伙人制度，我们预计明年能开三四百家门店，争取到2020年，实现千家门店的目标。”

喜茶现在开的门店虽然不少，但也不过190家。

按照这个规划，未来的800家门店都是合伙模式。

这种模式，肯定有其好处。

光是这些合伙人缴纳的保证金，便足以让喜茶很长时间内资金流充裕。

“开店速度提快可以，卫生方面也得注意。”

“我听说不少门店的卫生情况一直不达标，当地的负责人必须要重视起来。”

孙楹表情严肃的点点头：“之前的确有几家门店，有顾客反映卫生处理不及时。”

“我已经将那几家门店重点关注，再有类似事情发生，店长直接撤职，其余人员予以辞退。”

陈东成对喜茶非常关注，智囊团那边也会定期的对喜茶的成绩做出汇总。

在茶饮赛道奔跑速度非常快，领先奈雪的茶等茶饮品牌一个身位。

跑得快不代表跑得稳，喜茶现在最需要做的就是放慢脚步，打好根基。