“每个月3号之前，要初步提报下个月的正式计划；每个月5号以后，开始提报当月的追加计划。”柳沟煤矿销售处驻滨州办事处主任郭想答道。

正式计划，追加计划，两个新名词。

正式计划，就是当月根据客户需求，向铁路部门申请的预计运力需求，也就是说我这里计划下个月哪个客户，到哪个火车站，需要拉多少煤，需要多少车皮，您得提前批准啊，不过这里不叫批准，有个专用名词，叫“查定”。

好了，下个月的正式计划有了，也就预计的需求有了，但是到了当月，我又有了新的客户，要新增，要补充铁路运力需求，您还得给我再补充点车皮，我再向您打申请，您再给我批点儿呗！这就是追加计划，也叫补充计划。

“这个事情，销售分公司不管吗？”张小北看了看一共七列铁路运输计划需求，每一列都是56个车皮，每个车皮也就是装60吨煤，大概一算，也就是15列，啊不到六万吨的样子，也随手拿起笔，签了“张小北”三个字。

不签怎么着？明天就是最后期限了，有什么工作也得随后再说了，耽误了发运，你张小北负得起这个责任吗？

猫腻，很明显啊，没有跟张小北汇报、没有跟张小北请示，月底的时候也没有吭气，也没有提前准备，哦，明天就是最后期限了，你来找我给你签字了？

行啊，你还给我个面子，知道让我签字，虽然你是拿时间期限来逼我的。

张小北很“和蔼”地把签过字的计划提报表递给了郭想。

这个郭想的办事处主任的位子，是相当于销售处副处长了，张小北的左右手。

不过现在看来，这个手臂的神经有点儿不停指挥了，得去“医院”看看。

“医院”，自然是销售分公司了。

销售处自改革以后，归于销售分公司统一调度管理，同时接受矿上的一部分关于产运销的调度管理。

呵呵，双重管理，这还是改革改的不彻底啊。

没办法，阻力大，矿上自然不想把权力都交出去，要不然矿长有个关系想发个煤，还得跟你张小北说好话？

才不费那劲呢，你得同时接受煤矿的管理，这也是没有办法的办法，煤矿上的理由，多着呢。