这中间到底有多少利润？

是不是可以深度挖掘一下价格的潜力空间，让整体销售价格再上一个台阶？

作用力和反作用力的原理，这都不是什么太费脑细胞的事儿。

当然了，如果目标客户是骨架，那么这些小客户一定是填充进来的肉啊！

目标客户将来占60，可以达到抵抗市场风险的目的。

中间经营性客户占40，完全可以活络现金流啊！

现金流啊，那是什么，那是一个企业的命根子啊！

嗯嗯，这些想法都得记下来。

等哪天真的思考成熟了，跟领导们说一说。

话说我们已经改制了，就应该在法律约束的范围以内，有多灵活有多灵活，这才能起到“表率”作用。

好吧！

思维有点乱，脑细胞有点不够用了。

关键是想法有点太大。

所以呢，现在还是别想了，给刘峰刚回个电话吧！

不过，人家杨处说了一万吨确实是太少了。

你按两万吨一个月签吧！