也是戳中了我心中的痛苦，资本市场其实对我们企业的发展是有要求的。

要不然的话，我是真的想把我们的年产值目标定在80亿的，这样的话，我们要少奋斗好多年，然后就都可以实现财务自由，提前退休了。

感谢第二事业部总裁雷春雷总的回答，雷总辛苦了，请坐。”

白青婷：“下面请我们第五事业部总裁宋致远宋总，讲一下我们2012年的年产值目标应该定为多少亿是合适的？”

第五事业部总裁宋致远站起来讲道：“尊敬的白老板好，各位同事，大家上午好。

关于这个2012年年产值目标定为多少亿合适的这个问题，刚才第一事业部的陶总、第二事业部的雷总，都讲了，分别分析了人力资源状况、项目的启动资金状况、现有团队的管理能力扩张状况以及资本市场对我们公司的要求，我认为他们都分析得很好，很到位。

我也很庆幸前面的两位大哥手下留情，没有使用可怕的穷举法，让我这个老五无话可说。”

会场“轰”的一声哄笑了起来，调侃意味十足。

第五事业部总裁宋致远讲道：“我认为我们在2012年产值目标可以定在40亿这个目标，理由最重要的是前面两位大哥说的，我就不再重复。”

会场自觉地响起了一阵热烈的掌声。

第五事业部总裁宋致远待掌声暂停后接着讲：“我来补充一些个人的理解：“

2011年完成产值20亿，市值峰值是400亿。

2012年产值目标是40亿，市值峰值预估是800亿。

2013年产值目标是80亿，市值峰值预估是1600亿。

这个是代表连续三年实现了产值的翻倍发展，应该是可以让资本市场相信我们，而且我们也是可以通过努力实现的。

这样的话，我们再花两年的时间辛苦一把努力一把，就我们的百亿市值数量级的企业快速发展到了千亿的市值。”

白青婷带头鼓掌：“请大家欢迎，宋总的汇报突然给了我一个灵感。