如果软微转型农业，并成为天成合作伙伴，基于他对合作伙伴的宽容，比尔就等于将不利局面扭转为有利发展。

当然，到了俩人这个级别，葛小天并不惊讶对方布局，这是一个合格企业管理本应具备的基本操作。

后续如何，还要看这次会面。

“直说吧，你能给我多少钱？”

“葛先生想要多少？”

“其实，我对钱不感兴趣。”

“我也是。”

“这样吧，全自动农业机械、相关技术人员、换季种子化肥，我全都白送给你。”

“葛先生，我不想要白送的，因为我给不了，也不敢给您，与这些事物价值相匹配的代价。”

“那就按照正常采购走，凑巧贵方解除对远洋集团的制裁。”

“我也是这般考虑。”

“那你能给我带来什么？”

“帮您稳定大豆、大米、棉花的定价权，并配合您抢夺玉米、花生的定价权。”

“嚯，看来你准备的农场，可不小？”

“卖掉大半个软微，全部用于收购农场。”

“有前途。”

“我想，龙天王总应该也有这种想法，可惜他在华夏，几乎不可能实现。”