第25章 商业发展规划

相同的消费额,有人客人要吃两个小时,有的仅吃一个小时。

当然,前提是人气爆,缺桌。

所以说,为了保证客户满意度,尽量少做一些客人吃起来费事的菜,让客人吃好吃饱,而且早点结账。

商健要做火锅,也算过人均产能和翻台次数。

火爆的火锅店,一天能有六七次翻台。

假如几百平方的火锅店,总员工有五十名,人均消息一百块的话,一天营收能达到10万元。

人均产值二千元,人均毛利1200元。

这个数据,不算夸张。

要知道,海底捞一线和二线城市的单店日均营收基本一致,分别为166万元和160万元;

三线城市单店日均营收相对较低,仅为118万元;

每家店的员工人数,根据店面积大小,分别在50到100人。

它的客单价虽然有些贵,单人消费在一百元上下,一线城市就高一些。

这个数据是几年后的数据,是商健和朋友在海底捞吃火锅时,无聊看了下上市财务报告分析的。

所以说,商健之前打算开火锅店,这个方向是对的。

或者开中餐店,也是可以的。

他计划投资一百万,投资风险还是非常大,毕竟没有开过餐饮店,见多并不意味着就一定成功。

也没有太多的时间,尝试开家小店。

他的自信来源于系统的几个被动功能,还有家里种的蔬菜,这个优势非常大。

还有,可以从系统商店购买到的火锅配方和能购买的初中级厨师,让他少去寻找合适厨师的麻烦。

如果开连锁店,人才就不是发展的阻碍因素。

商健逛了一圈,感觉很多事想通了。

他决定就做火锅店了,如果还有精力,再开中餐店。

消费人群定位是年青人,中档消费人群。

投资预算一百万,选址在人流量较大的商场。

找商店是件非常苦力的事,商健想从系统商店挑选人物,让部下来帮他寻找。

回到住处,花了十万员,从人物商店购买一名餐饮行业的初级管理人员。

【初级管理人员/现实人方盈盈:女,年龄25,未婚,身高165,颜值80,学历高中,两年服务员经验,三年中型餐饮店店长管理。】

他打算把方盈盈任命为火锅店的店长,自己还是当甩手掌柜。

一会后,商健就接到她的电话,她说要过来。

一个小时后,商健在小区外,终于看到拖着一个行李箱的方盈盈。

看到她的第一眼,就让商健震惊了。