按照边学道的构想他的这个网络公司模仿30的战略开发敢为安全卫士前期绕开杀毒软件这一块避免被杀毒公司群起围攻而是主营自动检测并清除流氓插件、自动检测并修复系统漏洞、装机必备三个功能满足用户清除流氓插件、修复系统漏洞、装机的需求。

这个时候一定要先于30喊出“永久免费”的口号同时坚决执行免费策略吸引大量忠实用户。

此后以敢为安全卫士这个平台为基础分出力量向三个领域进军：一、输入法;二、浏览器;三、网址导航。

当敢为安全卫士、输入法、浏览器、网址导航四个领域有两个成长到预期的高度后敢为还有四个方向可以突破：一、微博;二、视频;三、网页游戏;四、手机安全领域。

边学道相信这一套组合拳打下来敢为公司的网络部分足够屹立国内的互联网森林。

想的这么多边学道只打算跟王一男探讨一下安全卫士其他的看以后表现再说。

没用边学道怎么费力气王一男就接受了安全卫士的发展思路他也十分认可。

可是说到“永久免费”王一男想了好一会儿问：“永久免费靠什么支撑企业运转是不是把久两个字去掉？或者换个说法？”

边学道喝了一口茶准备开始长谈了。

“第一必须是久免费。中国人就没有付费使用软件的习惯只有这个口号才能在最短时间内成功突围。”

“第二创业者需要做好的是用户体验而不是立刻追求商业模式得到用户的肯定才是成功的第一步。”

“第三平台是互联网公司未来发展的核心点。通过免费模式敢为安全卫士就有希望像腾讯一样抢占用户桌面从而获得庞大的用户群有了用户自然就有了获得利润的办法。”

“第四你说的利润问题。当我们的用户群足够庞大自然就能吸引来企业付费广告我们还可以收取下载提成。另一个利润点是用户付费像杀毒是每台电脑每天都需要用到的服务因此它是免费的而一些个性化服务也许只有少数人需要却具有极高的粘性那么它可以收费。”

见王一男似乎有话要说边学道不想被他打乱思路伸手虚压了一下继续说：“简而言之就是通过零门槛获得尽可能多的用户群并通过提高软件功能留住潜在用户接着丰富产品种类满足不同客户的需求。”

王一男说：“你确定你说的收入能支撑整个公司运转并有余力投入到新项目的开发？”

边学道说：“只要软件好用免费策略能吸引到足够大的用户群也就有了足够的收费基数假如你的基数足够大哪怕每个月收几块钱这个收入也足够支撑做好免费服务。只要价格足够低廉即使的安全卫士用户付费也是庞大的市场我认为这种模式是可持续的。”

王一男终于被说动了可是没被说服。

喝了一杯茶王一男问边学道：“你说这个安全卫士软件主要针对流氓软件兼有杀毒功能会不会被人排挤被人围攻难以成长起来？”

边学道说：“你的担心很有道理但你要记住久免费四个字能帮我们化解掉对手最少七成力气。”

“想和平崛起是不可能的所以没必要太担心周边环境问题因为担心也没用该来的都会来。我们要做的就是贯彻既定发展策略技术上做到知己知彼功能上推崇实用至上一免破万法一力降十会用免费争取用户群靠用户群打开局面。”

见王一男听得很投入边学道给他倒了一杯茶说：“怎么样？有兴趣跟我合作吗？”

王一男问：“安全卫士之后的发展方向是什么？”