那几位从西安来的博士带着专利技术和一整个研发团队正式入驻，研发中心设在厂房三楼，设备调试在厂房一楼，中间只隔了一层玻璃。

黄大彪说，这是他从李书记那里学来的——决策和执行要零距离。

今天公司迎来了第一批设备进厂。

黄大彪站在厂房门口，看着平板车上那台从西安运来的大型五轴加工中心被吊车缓缓吊起，眼眶有些发红。

他想起自己三十年前第一次下井的时候，矿井口那个昏暗的巷道，和眼前这个明亮的现代化厂房，像是两个完全不同的世界。

而这两个世界之间，只隔了几个月的专项整治和一次撕心裂肺的转型阵痛。黄大彪的儿子黄子骞穿着工装和安全帽从车间里走出来，手里拿着一份设备安装图纸。

这个从美国读完MBA回来的年轻人，没有像大多数海归一样留在北上广深的写字楼里，而是回到河岳，站在了他父亲用关停煤矿的钱建起来的制造业工厂的车间里。

“爸，五轴加工中心安装调试需要两周，调试完就能开始试生产。我们第一款产品是智能锚杆钻机，技术参数已经对标了国际一线品牌。”

“我算过了，生产成本比进口低百分之四十，售价可以低百分之三十，毛利空间完全够支撑后续研发。”黄子骞的语速很快，手指在图纸上比划着数据，眼神里透着一种被理想点燃的光芒。

黄大彪拍了拍儿子的肩膀，没有说那些煽情的话。这个在煤堆里摸爬滚打了大半辈子的前煤老板，看着儿子在图纸上画的那条成本曲线，忽然想起几个月前自己在李东沐办公室里说过的话。

“河岳的未来不在煤上，在制造业上。”那时候他说这句话还有几分赌气的成分，但现在，这句话变成了眼前这台正在落位的五轴加工中心，变成了图纸上那条精准的成本曲线，变成了儿子眼睛里和矿井口完全不同却更加明亮的光。