身为月球基地计划的总工程师，田镜山对于这件事情还是挺犯愁的。

他知道计划太激进了不好。

根据他过往的人生经验和科研经验。

他认为制定计划的时候不能太大胆、太激进。

可是在追月公司的这几年，他又觉得计划如果不够大胆、不够激进。

那计划就会赶不上变化。

现在就是最典型的例子。

听着其他专家教授探讨着到底一年该进行几次的载人登月计划，田镜山一会儿觉得这边说的有道理，一会儿又觉得那边说的有道理。

这一刻，他还是挺希望陈腾能给他拿主意的。

不过在通过中继卫星进行沟通之后，陈腾将皮球踢了回来。

“田院士您是专业的，您觉得怎么做计划长期来看是最正确的，那就怎么做。”