这一次的改革是新老厂区一起开展，针对何雨梁报告里提出来的管理松散问题，梁书记和杨利民都很支持，也期待实验的结果。

没办法，这一次技能考核数据出来，量化了轧钢厂虚胖的事实。如果迟迟没有改变，板子打下来一个也逃不掉。既然何雨梁提出了明确的分步骤改革实验，没有更好的办法之前，值得去尝试一下。

在既往的管理过程中，何雨梁依仗自己在厂里的权威，过多的干预了车间主任履行职权，没有调动车间主任的积极性。

新的管理制度设定，将结合既往的考核要求，厂领导把控方向，让车间主任成为职工技能提升的第一责任人，强化了车间主任的主导地位。

对此，车间主任在有怨言的时候，也对厂里放权感到满意。以后就没有大锅饭吃了，干多干少，是好是坏，在明确的数据面前，一目了然。

当然也有完全不满意的，以前可以混日子，谁也说不上好坏。但这次数据考核出来，同样的大师傅，同样的新入厂工人，一年多过去了，为什么有些车间中级一级工占比高，别的车间二三级工人占比高？

“潮水退去，就知道谁在裸泳。同志们，多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕。

希望大家明白身上肩负的责任和国家赋予我们的使命，咱们工人阶级不怕牺牲，我们这些当干部的更不能退缩。希望大家回去后认真反思车间存在的问题，提出明确的解决方案。”

何雨梁说完以后，和梁书记和杨利民打了声招呼，又匆忙回到党校，夜不归宿是严重的违纪行为。

梁书记接过话筒，接着何雨梁的话说起来，“同志们，刚何雨梁同志的讲话，我深以为然，帝国主义亡我之心不死，时时刻刻想颠覆我们的国家。

国家建设急于星火，刻不容缓，希望同志们能发挥主人翁意识，勇于担当，甘于奉献，为国家建设贡献自己的全部力量。”

杨利民在梁书记说完以后，开口说道：“这项政策是厂里的决议，一周之内，各车间主任必须将方案报告放到我的办公桌上。

同志们，我们不避讳缺点，但担心有缺点而不自知，不怕面对困难，而怕讳莫如深，我希望方案报告是坦诚的，真实的，有妨碍咱们车间发展的东西，我们一起来面对和改变。”

由此，轧钢厂结合年前颁布的产品质量标准方案以及技能考核方案，从上至下开始了轰轰烈烈的“提质保量，建设祖国”生产运动。