李峰揉了揉眉心，三个月前，他还在解决方案部跟着斌总做系统切换。

如今却要面对这个如同一团乱麻的渡河项目工作。

“把去年订单管理系统的崩溃报告调出来。”李峰突然开口，“还有2014年财务月结延迟的案例，他们当时是怎么处理数据积压的？”

小张愣了一下，转身走向文件柜。

而李峰的目光扫过隔板上的“华兴明日之星”奖牌和“2012年度金牌架构师”奖牌上。

他不由得笑了笑，妈的，谁还没有牛逼过？

我就不信搞不出来了。

“找到了！”小张把两份报告放在桌上，“订单管理系统因为实时同步过载导致崩溃，财务月结延迟是因为报表生成模块与交易系统耦合。”

李峰最近一直在思考，如何从一团乱麻中理清ERP系统的边界。

能否找到一个简单易懂的模型，让所有人都能够理解、达成共识，并以这个模型为基础进行顶层设计。

小张离开后他独自坐在工位上，又陷入了沉思。

“嘀嗒、嘀嗒、嘀嗒”，时间一秒一秒流逝，夜深人静，石英钟的嘀嗒声格外清晰。

李峰盯着表盘上的罗马数字和交错的指针，想起了当年在大学物理课堂上，老师讲相对论，说时间本质上是不存在的，时间只是人类的幻觉。

是啊，时、分、秒，乃至日、月、年，都是基于地球、月球和太阳之间空间运动关系的转换，是人类定义出来的概念。

因为有了精确的钟表，无形的时间才得以直观地呈现给每个人，大规模的社会分工与协作也才成为可能。

但与此同时，人们的各种活动也被时间所驱动、所约束，被分割成一个个的碎片。

比如说，接到一个电话，你必须在几秒之内进行思考并给予回应；

回一个信息，你有几分钟的时间来考虑措辞；

开一次会，差不多一两个小时，你可以接收和处理较多的信息；

而对于一些重要且复杂的事情，你必须以日、月甚至年为单位来应对。